EKSTERN SPARRING FOR EIERE I EN NY FASE

For eiere som står alene med de viktigste vurderingene

Det finnes faser i et selskaps liv der erfaring, intuisjon og hardt arbeid ikke lenger er nok alene. Virksomheten har vokst. Kompleksiteten har økt. Kravene til ledelse, styre og retning er ikke de samme som før.

Samtidig blir spørsmål knyttet til eierskap, kapital og langsiktig retning mer krevende og mer avgjørende.

Da oppstår spørsmål som sjelden er enkle å drøfte alene:

• Er selskapet rigget riktig for neste fase? 
• Er ledelsen den rette fremover? 
• Har styret den styrken og relevansen selskapet nå trenger? 
• Er eierstrukturen og kapitalbasen riktig for ambisjonene videre?
• Bør man vokse videre alene, hente inn partner – eller forberede et helt eller delvis salg?
• Hvilke grep vil faktisk styrke verdi, retning og gjennomføring? 

Det er i slike situasjoner vi kommer inn.

Hva vi tilbyr

Vi er erfarne sparringspartnere for eiere som ønsker et fortrolig, strategisk og forretningsmessig sterkt blikk på neste fase. Vi kombinerer operativ ledererfaring, styrearbeid og transaksjonserfaring – og arbeider tett med eier og ledelse i reelle beslutningssituasjoner. Vi kommer ikke med standardanalyser eller generiske modeller. Vår rolle er å bidra til klarhet, retning og gjennomførbare valg – basert på erfaring fra tilsvarende situasjoner.

Vi bidrar særlig til å vurdere:

• veien videre for virksomheten og eierne
• strategisk retning og prioriteringer
• ledelsens kapasitet og sammensetning
• styrets rolle, kvalitet og bidrag
• eierstrategi, kapitalstruktur og strukturelle grep (vekst, partnerskap, salg)
• hvilke prioriteringer som faktisk driver utvikling og verdiskaping
• gjennomføring av viktige strategiske initiativer

Hvordan vi arbeider

Vi starter med en fortrolig og målrettet avklaring av situasjon, ambisjon og handlingsrom.

Deretter konkretiserer vi:

• mulige strategiske veivalg
• konsekvenser av ulike alternativer
• hva som bør prioriteres – og hva som bør velges bort
• hvilke grep som må tas for å sikre fremdrift og effekt

Ved behov bidrar vi videre som tett sparringspartner, operativ rådgiver eller styremedlem.

Hva eierne får

Verdien ligger ofte i noen få, men avgjørende effekter:

• større klarhet og trygghet for beslutninger 
• tydeligere strategisk retning og prioriteringsevne
• sterkere samspill mellom eier, styre og ledelse 
• høyere tempo i gjennomføring 
• redusert risiko i en fase der mye står på spill 
• bedre grunnlag for å realisere verdier – enten gjennom videre vekst eller strukturelle grep
• senior sparringpartnere som gir trygghet for virksomhetens utvikling med utgangspunkt i eiers verdier og ambisjoner

Mange selskaper har en plan for virksomheten.
Færre har en tydelig plan for eierskap og verdirealisering.
Færre eiere har en erfaren sparringpartner når de største vurderingene skal tas.
Det er ofte her verdier beskyttes, bygges – eller går tapt.

Vi møter gjerne for en fortrolig og uforpliktende prat

Vi tar gjerne et fortrolig møte med eiere som kjenner seg igjen i denne situasjonen.
I et første møte deler vi erfaringer, lytter til hvordan du vurderer din egen situasjon, og skisserer en mulig tilnærming dersom det er relevant.
Ta kontakt for en uforpliktende og fortrolig prat.

Team med lang og bred erfaring

Sammen kombinerer vi operasjonell erfaring fra toppleder- og styrearbeid med strukturert og analytisk rådgivning fra konsulentmiljøer.
Vi jobber tett med eiere, styre og ledelse i krevende faser – der valg knyttet til strategi, organisering, kapital og retning får stor betydning for verdiskapningen.
Vår rolle er å være en fortrolig og krevende sparringspartner som bidrar til klar retning, gode beslutninger og gjennomføringskraft.